Parto de la estrategia de protección que su caso ya tiene identificada y evalúo si está realmente preparado para ponerla en marcha y sostenerla en el tiempo. Si todavía faltan condiciones importantes, le indico qué debe fortalecerse y, cuando corresponda, si conviene replantear la vía jurídica.
Saber que una estrategia de protección es jurídicamente válida no es suficiente para saber si puede funcionar en la práctica.
La Matriz 3 IGAI parte de la estrategia de protección que el caso ya tiene identificada y analiza, eje por eje, si existen las condiciones reales para que funcione y pueda mantenerse en el tiempo. La evaluación permite reconocer debilidades concretas, los riesgos que plantean y los aspectos que deben fortalecerse antes de avanzar.
Si ya tiene identificada la estrategia de protección de su caso, pero no está seguro de si el oficio, el territorio y la organización están realmente preparados para sostenerla - no solo para ponerla en marcha, sino para mantenerla en el tiempo.
Si necesita verificar si la estructura organizativa, el sistema de control, la gobernanza interna y la capacidad operativa del colectivo están en condiciones de sostener la estrategia elegida.
Si necesita evaluar la solidez operativa de un caso antes de recomendar que la estrategia se ponga en marcha, o identificar qué condiciones deben reforzarse primero.
La MSGO-IGAI analiza ocho ejes de sostenibilidad y gobernanza operativa. Cada eje se valora con justificación y registro de observaciones críticas o alertas. La evaluación conjunta de los ocho ejes sirve de base para formular el diagnóstico global de sostenibilidad operativa.
La evaluación de los ocho ejes permite obtener un resultado técnico orientativo de sostenibilidad operativa. La consultora revisa e interpreta ese resultado antes de formular la orientación profesional del caso.
El diagnóstico global de sostenibilidad operativa adopta una de cuatro categorías:
La evaluación permite identificar los puntos críticos del caso y los riesgos inmediatos y de mediano plazo. Tras la revisión e interpretación de la consultora, se formulan las medidas prioritarias de fortalecimiento y el plan de acción a 30, 90 y 180 días.
La Matriz 3 organiza la evaluación y produce un resultado técnico estructurado. La orientación profesional corresponde a la consultora, que revisa el diagnóstico, interpreta los riesgos, examina las justificaciones y las observaciones críticas o alertas registradas en cada eje y formula la recomendación final del caso.
Esa recomendación puede ser una de cuatro:
La recomendación no es automática. Recoge el diagnóstico de la herramienta y la valoración profesional de la consultora sobre las condiciones reales del caso.
La Matriz 3 permite identificar si el caso cuenta con las condiciones necesarias para que la estrategia de protección funcione en la práctica y se mantenga en el tiempo, así como qué aspectos deben fortalecerse antes de avanzar.